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我協會理事單位深圳市華輝裝飾工程有限公司董事長林波榮獲劉源張質量技術貢獻獎

點擊:時間:2016-02-18 14:34:07

日前,從中國質量協會傳出好消息,根據《中國質量協會劉源張質量技術個人獎評審管理辦法》規定,經劉源張質量技術個人獎評審委員會評審,中國質量協會批準,一批質量界精英榮獲劉源張質量技術貢獻獎和劉源張質量技術人才獎。經深圳市質量協會推薦,我協會理事單位深圳市華輝裝飾工程有限公司董事長林波榜上有名,榮獲劉源張質量技術貢獻獎。


據了解,劉源張院士為我國質量事業的發展做出了杰出貢獻。為紀念劉源張院士,激勵有志之士投身于質量事業,中國質量協會質量技術獎勵辦公室決定以劉源張先生冠名中國質量協會質量技術個人獎。“劉源張質量技術個人獎”獎項設置兩級,分別為“劉源張質量技術貢獻獎”和“劉源張質量技術人才獎”。


中國質量協會于2015年12月10日組織質量技術獎評審委員會進行了評審,評選出“劉源張質量技術貢獻獎”4名,“劉源張質量技術人才獎”12名。名單如下:


序號

姓名

單位

職務

獎項

1

李希勇

兗州煤業股份有限公司

董事長

貢獻獎

2

林  波

深圳市華輝裝飾工程有限公司

董事長

貢獻獎

3

趙  斌

徐工集團工程機械有限公司江蘇徐州工程機械研究院

院  長

貢獻獎

4

平玲玲

山西省第三建筑工程公司

總工程師

貢獻獎

5

王  冬

中國航天科工集團第二研究院第二總體設計部

副總師

人才獎

6

孫永偉

中國神華集團北京低碳清潔能源研究所

六西格瑪部經理

人才獎

7

管毓賢

重慶海爾制冷電器有限公司

總經理

人才獎

8

韓良富

武漢海爾熱水器有限公司

總經理

人才獎

9

田延平

中國磚瓦工業協會

秘書長

人才獎

10

荊  泉

中國航天科技集團公司第一研究院戰術武器事業部

質量管理處處長

人才獎

11

張  虹

中國運載火箭技術研究院研究發展中心

質量技術處處長

人才獎

12

夏海林

中建二局第三建筑工程有限公司深圳分公司

副總經理

人才獎

13

黃建華

江蘇徐州工程機械研究院

所  長

人才獎

14

蔣  鵬

天津膜天膜科技股份有限公司

生產部經理

人才獎

15

趙春芝

山東濱州渤海活塞股份有限公司

企劃部部長

人才獎

16

毛愛龍

河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠

質量總監

人才獎


林波個人業績報告


林波,高級工程師,一級建造師,深圳市華輝裝飾工程有限公司董事長。


林波,畢業于湘潭大學工業與民用建筑專業。1992年12月至今任職于深圳市華輝裝飾工程有限公司,林波多年來一直從事建筑裝飾工程施工管理工作。2010年被任命為深圳市華輝裝飾工程有限公司總經理,2014年任命為深圳市華輝裝飾工程有限公司董事長。


林波是從一線施工走出的高層管理者,同華輝走過了20多年,見證了華輝一步步的發展、壯大。華輝公成立于1984年,當時的華輝,上下一共才8個人,即沒裝飾人才,也沒裝飾經驗,現如今華輝公司已成為裝飾行業的佼佼者,是裝飾行業領軍人物。華輝公司已獲得“國家建筑裝飾施工一級企業”、“國家建筑裝飾設計甲級單位”、“國家建筑幕墻施工一級單位”、“國家建筑幕墻設計甲級單位”、建筑機電施工等資質。并且先后通過了ISO9001/2008(質量管理體系)、ISO14001/2004(環境管理體系)、OHSAS18000/2001(職業健康安全管理體系)管理體系認證。擁有各類有大專以上專業技術及管理人員380多人,擁有總資產7.91億,固定資產1.2億元,包括現代化辦公樓、先進的設計計算機網絡系統、幕墻加工生產廠、各類施工機械設備及運輸工具等,具備獨立完成各類室內裝飾工程及各類型建筑幕墻工程的設計與施工能力。華輝能有如今的成就、規模都凝聚著林波同志無數的心血和汗水。


1993年是華輝公司快速發展的階段。當年公司承接了深圳文錦廣場幕墻工程,林波為該幕墻總指揮。深圳文錦廣場幕墻工程從建筑規模、外墻裝飾面積、建筑高度、幕墻結構、系統種類等方面都堪稱少有,尤其是當時還沒有出正式出臺幕墻規范,如何符合國際標準和業主的各項要求,成為擺在林波面前的一道難題。


為了做好這一工程,林波做了大量的前期準備工作,不僅花大力氣引進了一批幕墻設計施工人才,還專門派技術人員去香港取經,學習了先進幕墻設計施工技術,除此之外,林波還及時召集管理人員及設計、材料、施工、預算等部門,從幕墻結構、功能、材料應用等方面進行全面分析研究、逐項落實。


由于沒有可參考的標準、為了到達各方的要求,林波參照日本技術標準,由企業設計技術人員自主對玻璃幕墻、石材幕墻、大板玻璃幕墻、幕墻維護等系統進行設計開發。整個幕墻設計系統完成后,又將仿實際幕墻成品系統送到香港理工大學進行了四大性能試驗,從抗風壓、水密性、氣密性、抗沖擊方面進行了檢測,并一次到達國際標準。


作為該幕墻工程總指揮,林波有著太多技術方面的經驗可以分享。在新材料、新技術的使用上,為提高工程耐久性和減輕主體荷載,針對外立面和室內裝飾效果多樣化等要求,據根設計系統,華輝與當時全國最大的型材生產廠家進行技術探索,解決了新型材料使用等重大難題。


通過深圳文錦廣場幕墻工程,華輝實現了幕墻行業的多項首創:一次性在項目上成功使用2萬平方米西班牙粉紅麻彩釉玻璃,成為幕墻行業首創;從預埋件、緊固件、施工藝等方面進行研發,打破國內單項干掛石材大面施工記錄。從此,華輝在裝飾行業越走越穩,并建立了幕墻加工廠,成為深圳最早一批擁有自己加工配套廠的裝飾企業。

隨著人們對生活品質的要求,對品牌的訴求越來越高,各個行業


都迎來了品牌潮流。裝飾企業也開始更重視品牌知名度和美譽度的提高,這是市場形勢所迫,因為沒有品牌就沒有足夠的競爭力,無法滿足消費者多元化的需求。而企業品牌的良好發展離不開產品上乘的質量與企業成功的品牌塑造,無論是內在品質還是外在形象,都對企業品牌本身具有極大的意義。良好的品牌依賴產品的高質量,沒有優質的產品難以樹立優良的品牌形象,即使品牌形象樹立起來了,離開了質量也只是曇花一現。


為此林波提出了以“質量贏得市場,用誠信鑄就品牌”。并建立起系統化、科學化、精細化質量管理管理體系,組建了專業的經營管理團隊,要求干一項工程,樹一塊牌子,占一片市場、交一批朋友,鍛煉一支隊伍。在林波看來,裝飾工程節點多,周期長,內容雜,必須從管理制入手,從源頭把控質量。


在滿足質量的要求的前提下,通過科學管理和大力宣傳質量理念,在企業里營造了關心工程質量、重視質量的良好環境,提高了全體員工的質量意識和品牌意識,實現工程質量和經濟益全面提高。

在新形勢下,以林波為組長為華輝制定了工程質量關鍵控制點技術規范、對施工藝全程控制,特別是對新節點、新工藝、新材料、新技術的應用,采用試裝和樣板引路方式,以確保工程整體施工質量。31年來,華輝的工程質量交付率都達到了100%。


目前,華輝在林波帶領下已完成內涵式發展的品牌建設任務,未來,華輝將進一步加強以質量為根基的品牌建設,把系統化、精細化、資本化注入品牌經營、建設和提升的規劃之中,把品牌的強有力的內

外功能建設與利用大眾傳播推廣結合起來,把品牌的功能存在與品牌的生命運行良性循環起來,把藝術創新與工程創新結合起來,擴大資本量,開拓境外市場。


除此之外,華輝一方面以系統化構造完善公司內部管理,打造科學、高效、現代的辦公環境,另一方面,提升企業市場形象,將每一項工程都打造成一張企業名片,讓更多人通過華輝的工程了解華輝,信任華輝,力爭把華輝打造成一塊在市場競和行業競爭中始終立不敗之地的優秀品牌。


華輝在林波的推動下,依托自身的設計團隊,結合國內外大師級藝術家,清楚系統地運用高遠、豐富和深邃的工程管里,承接了一個又一個工程項目,如山西百度云計算(陽泉)中心項目、華潤小徑灣、亞龍灣瑞吉酒店、三亞301軍區總醫院、沙河假日廣場、深港西部通道聯檢大樓、深圳保利文化廣場、溫州大劇院、寧夏迎賓館、江西日報社等,這些項目成為中國和香港的地標性作品,展示了“華輝裝飾”的裝飾藝術價值和工程施工的實現能力,體現了“華輝裝飾”的藝術創作能力和藝術投射能力。


隨著建筑裝飾業新的機遇與挑戰的到來,以林波同志為核心的公司領導層又高瞻遠矚、審時度勢,確立了企業新的更高發展戰略,緊跟形勢,與時俱進,加速向建立完善的現代企業制度、智力技術密集型、熟諳國際市場慣例的跨國施工承包企業方向發展。